Interventions collectives
Après avoir travaillé longtemps sur le terrain humanitaire ainsi qu’au siège de plusieurs ONG, aujourd’hui, je propose un accompagnement adapté aux besoins de vos équipes.
Ayant acquis les compétences nécessaires dans un grand cabinet de prévention des risques psycho-sociaux, je conseille les organisations pour allier bien-être des salariés et performance de la structure.
Je privilégie toujours l’implication des salariés dans chaque démarche concernant leur travail. Je considère que les professionnels sont les mieux placés pour parler des difficultés qu’ils rencontrent et nous pouvons trouver ensemble les solutions les plus adaptées.
Le travail est toujours une œuvre collective, même lorsque les activités semblent être individuelles, c’est pourquoi nous avons tous besoin d’un collectif du travail. Cependant, il y a dans certains moments des perturbations et des instabilités multifactorielles. Pour retrouver une sérénité et une cohésion d’équipe, je propose à vos équipes une intervention neutre et bienveillante, une écoute et une recherche des solutions constructives et outillées.
Chaque individu, chaque structure, chaque projet est unique.
Je vous propose des interventions sur mesure pour garantir leurs adéquations avec votre identité et vos besoins. Ayant aussi de l’expérience avec les CSE, je propose des interventions auprès de ces derniers.
Des questions? Discutons – en !
Accompagnement des équipes
“Le tout est plus que la somme des parties” Aristote
Pour accompagner vos équipes, je propose différents ateliers et des cycles d’accompagnement pour mieux appréhender des difficultés passagères, trouver un soutien professionnel entre les pairs ou pouvoir grandir ensemble en équipe.
- les ateliers de la régulation d’équipe pour porter un regard et interroger le fonctionnement de l’équipe, la place de chacun dans l’équipe, la communication interpersonnelle dans l’équipe.
- l’analyse de pratiques centrées sur l’activité du travail:
- l’analyse et la résolution des difficultés rencontrées dans les situations délicates, complexes, bloquées ou répétitives
- l’accompagnement selon le modèle du co-développement
- ce type d’accompagnement repose sur une philosophie d’entraide, de bienveillante solidarité et d’échanges de bonnes pratiques et d’idées. Cela contribue à montrer qu’un groupe a des ressources en lui et que le partage est utile à tous.
Le soutien des équipes constitue un enjeu de cohésion et de coopération primordiale au sein des collectifs de travail. Dans un principe préventif (contexte de fonctionnement normalisé) ou curatif (contexte de tension ou de changement fort), ce type d’intervention a pour objectif de renforcer les compétences et les capacités à agir des professionnels, et par là-même, de favoriser la performance de l’organisation.
Avoir une équipe soudée et coopérative, la confiance et la solidarité des collègues, sont des facteurs protecteurs des risques psycho-sociaux. Le collectif de travail est une garantie pour la bonne construction de la santé mentale en milieu professionnel.
Soutien des professionnels
La vie professionnelle est toujours liée à la vie personnelle. Des événements de notre vie personnelle affectent de façon importante notre vie professionnelle et vice versa.
Certains moments de vie sont plus perturbantes que d’autres. C’est pour cela que je propose un accompagnement individuel ou collectif des salariés en situation de reprise professionnelle après une période de congés maternité/parental ou une longue maladie.
Je propose également des ateliers d’accompagnement sur le projet professionnel. En groupe ou individuellement, nous avons une multitude d’outils pour explorer les aspirations professionnelles futures en parlant des compétences d’aujourd’hui.
Je suis à l’écoute de vos besoins pour proposer des ateliers et un accompagnement adapté à vos salariés.
Formations et Sensibilisations
Gestion du stress
Un stress trop important est une source réelle de perte de productivité et de mal être au travail. Réduire son stress dans son activité professionnelle, c’est gagner en confort et en efficacité à son niveau et pour les autres.
Pour accompagner vos équipes qui évoluent dans les situations du stress, je propose des ateliers sur la gestion du stress.
Affirmation de soi
L’affirmation de soi n’est donc pas une qualité de la personne, mais un comportement, un axe de conduite qui se travaille et s’apprend. Un comportement affirmé permet d’exprimer ses besoins, ses désirs, ses souhaits, en respectant l’autre. La volonté de créer cet atelier provient de l’observation des grandes difficultés que peut provoquer le manque d’affirmation de soi. Cet atelier, basé sur la thérapie cognitive et comportementale, a été élaboré pour permettre à vos managers d’être plus à l’aise dans leur rôle du manager tout en respectant chaque membre de son équipe.
La prévention des risques-psychosociaux
Nous ne pouvons pas nous protéger de quelque chose que nous ne connaissons pas. La meilleure prévention des RPS est de former et d’informer vos équipes, d’acquérir les bases de la prévention des RPS et de prendre soin de vos professionnels.
Je propose des ateliers adaptés à vos besoins et aux connaissances des participants. Ludique, interactive, basée sur un contenu scientifique, la prévention des RPS s’adresse aussi bien aux managers qu’aux membres des équipes et au CSE.
La qualité de vie au travail et la prévention des risques psychosociaux
Les risques psychosociaux sont définis comme un risque pour la santé physique et mentale des professionnels.
Il n’existe pas de solution toute faite pour lutter contre les risques psychosociaux ; d’une organisation à l’autre, d’une situation de travail à l’autre, les facteurs de RPS sont différents. Les solutions sont donc à rechercher pour chaque entreprise, après une évaluation ou un diagnostic approfondi des facteurs de RPS qui lui sont propres. La démarche de prévention collective, centrée sur le travail et son organisation, est à privilégier.
Prévenir les RPS, c’est avant tout mettre en place des modes d’organisation qui soient favorables à la santé physique et mentale des salariés : travail en équipe, utilisation des compétences des salariés, marges de manœuvre suffisantes, participation des salariés aux décisions les concernant…
Une démarche de prévention collective doit permettre d’évaluer précisément le niveau de risques, d’en identifier les sources et de mettre en place un plan d’actions. Une telle démarche permet une prévention efficace et durable.
Je vous propose de soigner le travail pour protéger vos salariés. Ma démarche est toujours élaborée selon vos besoins, co-construite avec vos équipes et articulée avec vos professionnels.
